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党建园地

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凝心聚力降成本,砥砺奋进保增效—降本增效我们在行动

2019/04/25
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【摘要】:
降本增效∣抓机遇 迎挑战 降本大作战

政府工作报告指出,要逐步实施“中国制造2025”,积极应对新一轮的科技与产业变革,立足于我国经济发展实际情况出发,紧紧围绕创新驱动、强化基础、智能转型、绿色发展等关键环节,以及先进制造、高端装备等重点领域,提出了加快制造业转型升级、提质增效的重大战略任务和重大政策举措,力争到2025年从制造业大国迈向制造强国。

面对日趋激烈竞争的市场环境,任何一家企业想要获得持续性的发展与盈利,必须要做好开源节流,即创新销售模式开拓市场的同时,做好成本控制,优化成本结构。降本增效对于企业发展有着重要的战略意义。

01 明确目标,攻坚克难

3月15日,公司党总支委员会、执委会分别组织召开全面降本增效动员会议,下发“凝心聚力降成本,砥砺奋进保增效”降本增效实施方案,统一思想、提高认识。公司各部门积极响应,明确目标,迅速成立降本增效领导小组和推进小组,每个部门都积极响应在“降”字下功夫,在“增”字上做文章,不断探索“降”与“增"的办法,制定了详细有力的降本增效举措近300多条。正视忧患,勇于攻坚,这是金龙人一次次攻坚克难的态度。

★ 02 听党号召,矢志不渝 ★

为有力落实公司降本增效实施方案,充分发挥党组织的先锋模范作用,全面提升公司的盈利能力和市场竞争力,坚持不懈、持之以恒地挖掘降成本的潜力。在党总支的号召下,各党支部降本先锋队如雨后春笋般涌现。各支部牢固树立“抓党建就是抓生产力”的思想,深度融合公司业务和集团降本增效要求,将党建与生产经营深度融合,目标明确,尽显其能。

公司各党支部根据业务重点,成立降本增效先锋队,制定降本增效目标与举措。范围覆盖采购、研发、制造、营销、安环等各环节。

 03 转变意识,统一思想 ★

降本增效是企业发展生存之道,各部门要跳出“自己的一亩三分地”,破开“部门间的部门墙”,站在事关公司长远发展的政治高位看待降本增效工作。生产单位一方面要盯紧原材料成本及各工序费用,另一方面要从原材料消耗、工作效率、能耗等改进空间、降本余地较大的技术指标提升挖潜上下功夫。职能部门要与生产单位一起订立科学合理的降本措施,考核到人,职责到岗。通过精细管理,找出流程中导致高投入低产出的原因,减少缓慢、冗余的流程步骤,推进标准化管理。

 04 寻找路径,突破提升 

降本增效是一项复杂的系统工程,不仅涉及生产过程、财务成本、市场采购、质量控制、管理提升等方方面面,还受制于政策环境、法律法规等因素的影响。需要公司统筹高屋建瓴、资源协调、营造氛围、引领主流。不仅要提升生产技术指标,也要改进优化管理、提高效率。要全面把握、系统规划,倾公司之力组织领导降本增效工作。做到“严、细、实”:严格计划、严肃纪律;精细化管理,数据指标量化反映;实实在在,不做表面文章。

降本增效,惠及当下,利在长远,我们在凝聚共识、转变观念的基础上,同心同步、砥砺奋进,坚决将降本增效工作做实、做好、做出成绩。