为进一步提升公司管理团队对精益思想的理解和工具的运用，更好为精益生产的持续推进提供人才储备和保障，加强稀土片区各公司精益知识的学习交流， 3月18日下午，精益人才联合培养项目启动大会在培训室隆重召开，公司总经理陈大崑及执委会成员、STD顾问团队、各事业部精益团队、贝思科及卓尔科技精益团队等共160余人参加会议。会议伊始，STD顾问老师陈绍平对2021年精益人才培养计划进行了详细讲解，通过建立“集中培训+讲师认证+课题改善+成果评估=人才育成”的开展方式，完善初、中级精益师课程体系，培养优秀的精益人才。

为推动精益人才培养方案更好更快落实，公司精益人才培养项目经理杨二桑从精益师等级划分、认证资格条件、评定标准、资质管理等方面对公司精益师管理制度进行了详细阐述，充分体现公司对精益人才培养的重视。

贝思科、卓尔科技及金龙稀土精益项目总指挥对本次人才培养项目做开班寄语。精益人才培养是一个没有终点的起航，要充分借助精益学习平台提升自己，认真学好、用好精益知识，学用结合，在工作中提升自主改善的能力，提高工作效率和工作质量，助力公司高质量发展。

会议最后，公司总经理陈大崑进行总结发言。他表示，此次精益人才联合培养项目具有重大意义，是厦钨“四位一体”文化结合当地开展工作的有力体现。他强调，在精益项目推进中，一定要落实三现精神，将精益生产和现场管理有机结合起来，学以致用，持之以恒，加强人才队伍建设，让精益文化成为金龙稀土的信仰，推动国际先进制造目标的实现。

会后，STD顾问唐未根老师为与会学员带来开班第一课——领导技能培训。课上唐老师生动形象地对即时激励与责任管理法进行了详细讲解，并针对企业中最常见、最头痛的推卸责任问题，现场教学责任管理法，通过锁定责任、授予适当职权、适时检查与激励不断提高工作效率，使组织管理更加精益。

精益求精，卓越执行，相信在精益专家的指导培训和全体金龙人的共同努力下，通过精益人才培养机制体系的建立和完善，不断充实壮大精益师队伍，以点带面，协同共进，推动精益生产又快又好进行，打造金龙特色精益文化！