6月7日上午，精益总指挥崔红岩带领精益团队深入现场，对现场制程项目的难点、痛点进行记录剖析，STD专家顾问唐未根老师和STD高级顾问黄进伟老师一起深入现场指导。

  现场巡线后，唐老师对困扰现场许久的镱靶材项目成型难问题给出了全新的思路，黄老师补充生产时要注意事项，明确下步工作计划。

  下午，精益生产5月月总结会议如期召开。会上，总指挥崔红岩带领全体人员齐诵精益口号及“精益改善十大精神”。精益各项目经理对5月工作内容汇报。

  随后，大会对5月份精益之星、优秀改善案例、优秀BKM案例、优秀班组、优秀项目进行表彰。

  黄老师对5月精益进行点评，肯定精益办的工作成果，7S项目现场巡线活动、TPM二轮清扫、制程品质改善及人才培养项目顺利开展并取得成效。提出制程项目改善要敢于尝试、多维度验证思考等，激励事业部向“更优”、“更精”发展。

  总指挥崔红岩表示各项目经理要加强项目管控，实时跟进项目进展，做到项目思想不懈怠，全员力往一处使。

  大会最后，唐老师指出，精益生产是持续不断改善的过程，要把改善当作习惯，项目经理要以身作则，带动全员把精益做好，同时，对后续事业部精益工作提出更高要求，为打造七星级工厂努力。