为明晰未来各阶段的工作重点和资源需求，确定共同目标，提高团队的凝聚力和向心力，6月15日晚，稀土元素事业部五年战略规划编制复盘于培训室正式召开。稀土元素事业部总经理李来超、销售总监贺捷、生产总监杨少波等相关管理、技术和专业人员等参加会议，并特别邀请事业部精益顾问王继阳老师、战略市场部相关领导同事到场指导交流。

  沙龙会伊始，稀土元素事业部海外销售部经理梁保申对事业部五年战略规划进行汇报。从稀土氧化物与晶体材料的内外部环境信息、产品的市场容量以及预期利润点等方面展开说明。

  随后，大家围绕五年战略规划内容以及编制过程的经验，展开热烈讨论。元素事业部生产总监杨少波指出，在事业部未来的发展中，战略规划的具体内容需要全员在实施过程中拆解和践行。元素事业部销售总监贺捷表示，面对变化的市场，需要以不变应万变，所谓的不变就是实时调整和不断学习。

  大会最后，元素事业部总经理李来超对两个多月以来，在事业部战略编制过程中辛勤付出的同事表示肯定。他指出，战略编制的过程就是在有限的资源下做出的权衡与取舍，战略规划编制复盘会的目的就是为了达成共识，共同为事业部2025年的蓝图而披荆斩棘、戮力而为。