7月7日，稀土元素事业部针对现场“跑冒滴漏”问题，组织现场管理人员和所有员工开展“红牌大作战”活动。

  活动开展采用精益生产“红牌作战”八步法。

  第一步：由元素事业部生产总监杨少波与STD王继阳老师，协同生产管理、技术人员成立红牌作战团队，并划分小组开展活动。

  第二步：制定方案

  第三步：方法培训。根据稀土元素精益办制定的活动方案，开展活动启动会，与活动参与人员确认活动内容、红牌发放标准、分组作战区域。

  第四步：记录问题。由各组组长带队，领导亲自动手示范，在岗员工全程参与。同时，根据现场发现的问题点，悬挂红牌，并拍照记录。

  第五步：整理报告，生成问题清单。

  第六步：实施改善。针对发现的“跑冒滴漏”，制定方案并进行改善，要求在7月25日前完成验收。

  第七步：回收红牌。改善后效果确认，定点拍摄，撤回发出红牌。

  第八步：效果检查。根据改善效果、关闭率，予以优秀小组表扬。

  通过此次“跑冒滴漏”红牌大作战，不仅为现场员工和管理人员敲响了安全生产警钟，让他们更加认识到生产中细节的重要性，更是要求他们在日常生产当中要牢记安全意识，筑牢安全底线。