7月14日，公司召开2021年半年度工作总结会议。公司党委书记、总经理陈大崑，执委会成员、中层管理人员及各梯队人员参加会议，会议还邀请了精益顾问唐老师、质量顾问闫老师等莅临指导。

  会上，首先由财务部和战略市场部分别做“上半年公司经营情况分析报告”和“稀土市场分析报告”。对公司上半年经营情况、市场情况、产品盈利情况以及营运能力进行了分析，并针对目前存在的问题，提出了应对措施和改善建议。

  随后,各事业部及职能部门就上半年绩效指标工作完成情况、工作亮点、存在的困难与不足进行了详细汇报，并提出了有针对性的改善举措和下半年重点工作计划及目标。

  最后，公司党委书记、总经理陈大崑作总结讲话。他表示，上半年各部门能够紧紧围绕公司年度工作目标和重点工作计划，精益求精，卓越执行，对公司和各部门取得的成绩表示肯定。同时，对下一步工作提出具体要求：

  一是要全面加强党建工作，发挥党建引领，促进党建与经营深度融合，加强廉政建设，强化内部管控，确保业务合规、风险可控；

  二是要加强十四五规划的落地执行，将战略规划与年度预算紧密结合，以年度绩效相互绑定，推进战略规划落地，梳理规划举措使其可实施、可跟进；

  三是要加快磁材4000吨扩建项目等重点项目建设，不断提升现场工艺技术、体系水平、质量管控等能力；

  四是加强任期绩效的管控以及基层员工绩效管理，并结合公司国际先进制造及IPD推进，继续深化事业部改革，加强构建各类运行机制，保障全面预算、全面绩效、IPD、IAM四大文化的落地；

  五是要重视风险防范问题，杜绝团队倦怠现象，加强团队优化和自我管理，重视干部队伍建设，引入高潜人才，培养优秀团队，循环渐进构建核心竞争力。

  面对当前困难，大家要共同努力，互相启发、互相帮助，形成团队共识，同心协力，精益求精，卓越执行完成共同目标。

  会后,公司组织中层及以上管理人员开展“精益求精、卓越执行”健步行活动。