为加强公司精益人才队伍建设，进一步完善精益管理人才培养和激励模式，搭建精益师管理体系，落地精益师培养工作。7月13日，稀土元素事业部组织开展初级精益师实训营，为精益改善课题授权。稀土元素事业部总经理李来超为18名初级精益师学员精选改善课题予以授权。

  在精益生产STD王老师长达半年的常驻指导与培训和STD唐老师的定期现场精益指导下，元素精益办与18名初级精益师学员共申报了30个精益改善课题。由稀土元素事业部精益生产总指挥、生产总监杨少波与各生产部经理进行2轮的课题评审，最终精选出满足3个基本条件的18个课题。

  18个精益改善课题涵盖了生产6要素：人、机、料、法、环、测，每个初级精益师学员主导开展1个改善课题，如：混料过筛效率提升项目、设备故障精细化管理、在制品降低改善项目、元素送样管理项目、元素仓库整合与管理项目、检测成本降低改善项目等。

  在授权仪式上，18名授权责任人在课题授权牌上签上属于自己的课题与责任，为稀土元素事业部精益项目降本增效添砖加瓦。

  通过18个改善课题，他们将传递精益生产理念和优秀经验，稳步推进精益改善进程，把精益生产传播到现场每一个角落，营造并形成全员参与的精益氛围。