7月16日，广州珠江光电新材料有限公司精益生产项目半年度总结会议在公司培训室召开。珠江光电总经理吴昭儒、数本科技公司精益专家顾问王老师、珠江光电精益项目负责人及项目组成员等参加了会议。

  会议伊始，精益项目总指挥刘志刚带领参会人员诵读“改善十大精神”，使全体人员对精益精神有一个更深的了解。 

  接着，各项目负责人围绕自去年11月25日项目启动以来，在现场7S活动、目视化改善及设备TPM初期清扫，效率提升方面取得的进展、后续主要改善计划等重点工作，从阶段成果、开展过程、亮点打造、后续计划四个方面，分别进行了总结汇报。

  在听取各项目组的总结汇报后，吴总和精益指导王老师对各组的精益开展效果表示肯定，并表示对待公司的精益生产项目工作要保持激情，持续改善；要加快项目推进速度，在规定的时间节点完成预定的目标。

  在精益项目改善活动推进中，涌现了许多表现优秀、效果突出的优秀员工，依据公司精益项目激励制度，会上，对评选出的项目优秀团队、优秀个人、专项改善达人分别颁发证书，并进行了表彰和奖励。

  精益求精，卓越执行！珠江光电将在精益生产这条道路上奋勇前行，打造成行业标杆，向国际先进制造的目标不断前行！